Pendaftaran MahasiswaPenawaran
DosenTendikMahasiswaAlumniLogin
SOSPOL Logo
Profil
DeskripsiSejarahStruktur OrganisasiVisi dan MisiRencana StrategisProgram Kerja
Pendidikan
Program StudiFasilitas BelajarDukungan Akademik
Penelitian
Publikasi DosenJaringan PenelitianFasilitas Penelitian
Pengabdian
Kegiatan PengabdianJaringan PengabdianFasilitas Pengabdian
Rumah Jurnal
Kerja Sama
Kerjasama NasionalKerjasama Internasional
Layanan
Layanan AdministrasiLayanan KeuanganLayanan KemahasiswaanLayanan Konseling
Pusat Studi
Kebijakan PublikPolitik Lokal & Otonomi DaerahKomunikasi & Media Digital
Laboratorium
Lab Kebijakan PublikLab Pelayanan PublikLab Governansi DigitalLab Audio VisualLab Al-Islam Kemuhammadiyahan
Galeri
Galeri FasilitasGaleri PeristiwaGaleri Kegiatan
Dokumen
Dokumen AkademikDokumen Non-Akademik
Daftar SekarangLogin
Pendaftaran MahasiswaPenawaranDosenTendikMahasiswaAlumni
DeskripsiSejarahStruktur OrganisasiVisi dan MisiRencana StrategisProgram Kerja
Program StudiFasilitas BelajarDukungan Akademik
Publikasi DosenJaringan PenelitianFasilitas Penelitian
Kegiatan PengabdianJaringan PengabdianFasilitas Pengabdian
Rumah Jurnal
Kerjasama NasionalKerjasama Internasional
Layanan AdministrasiLayanan KeuanganLayanan KemahasiswaanLayanan Konseling
Kebijakan PublikPolitik Lokal & Otonomi DaerahKomunikasi & Media Digital
Lab Kebijakan PublikLab Pelayanan PublikLab Governansi DigitalLab Audio VisualLab Al-Islam Kemuhammadiyahan
Galeri FasilitasGaleri PeristiwaGaleri Kegiatan
Dokumen AkademikDokumen Non-Akademik
Kembali ke Direktori Dosen
Hardianto Hawing S.T, M.A

Hardianto Hawing S.T, M.A

Ilmu Pemerintahan

Email

hardianto@unismuh.ac.id

Telepon

(0411) 866972

Kantor

Menara Iqra Lt. 5 Universitas Muhammadiyah Makassar (Jl. Sultan Alauddin No.259, Gn. Sari, Kec. Rappocini, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90221)
Publikasi

31

SINTA ID

6723872

Biografi

Hardianto Hawing S.T, M.A adalah akademisi di bidang Ilmu Pemerintahan yang berfokus pada environmental Politics, Disaster Governance, Study Pemilu. Beliau aktif melakukan penelitian dan publikasi ilmiah serta terlibat dalam pengabdian masyarakat di lingkungan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Muhammadiyah Makassar.

Pengalaman

Hardianto Hawing, S.T., M.A. merupakan dosen di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Muhammadiyah Makassar yang dikenal unik karena latar belakang pendidikannya yang lintas disiplin, yakni perpaduan antara teknik dan ilmu sosial. Dalam perannya sebagai akademisi, beliau memberikan kontribusi penting dalam memperkaya perspektif mahasiswa, terutama dalam aspek teknis tata kelola pemerintahan, perencanaan wilayah, dan analisis kebijakan publik yang berbasis pada pendekatan multidimensi. Selama pengabdiannya, beliau aktif mendorong inovasi dalam pengajaran dengan memadukan logika teknokratis dan pemahaman sosiopolitik yang mendalam, sehingga mahasiswa mampu memahami birokrasi tidak hanya sebagai struktur kekuasaan, tetapi juga sebagai instrumen teknis dalam pembangunan masyarakat. Selain dikenal sebagai pengajar yang disiplin, dedikasi beliau dalam penelitian dan pengabdian masyarakat di lingkungan Unismuh Makassar mencerminkan komitmennya untuk mencetak kader pemerintahan yang memiliki kemampuan manajerial yang presisi serta kepekaan sosial yang tinggi.

FISIP Logo

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Makassar berkomitmen menghasilkan lulusan berkualitas, berintegritas, dan berdaya saing global.

Link

  • Digital Library
  • Portal Intergrasi POINTER
  • Sistem Informasi Manajemen Akademik (SIMAK)

Akademik

S111

Kepakaran

environmental PoliticsDisaster GovernanceStudy Pemilu

Penelitian & Publikasi

Tata Kelola Konflik Keberadaan Pabrik Gula Camming Terhadap Kehidupan Sosial Masyarakat di Desa Wanuawaru

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:MXK_kJrjxJIC

Evaluasi Penanganan Banjir di Jeneponto

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:Wp0gIr-vW9MC

The Influence Of Prospective Political Marketing On The Political Behavior Of Voters In Simultaneous Village Head Elections in Kahu District, Indonesia

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:8k81kl-MbHgC

PENGEMBANGAN SMART BRANDING PERKOTAAN DALAM PELAYANAN KEPARIWISATAAN KOTA MAKASSAR

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:roLk4NBRz8UC

The Influence of COVID-19 on Community Participation in the Mayoral Election: A Case Study from Barombong Village, Makassar City

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:UebtZRa9Y70C

Pola Komunikasi Forum Koordinasi Pimpinan Daerah (Forkopimda) Dalam Penanggulangan Covid-19 Di Kabupaten Majene

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:Zph67rFs4hoC

Integrasi Artificial Intelligence dalam E-Governance

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:5nxA0vEk-isC

Etika Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Enrekang Kabupaten Enrekang

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:aqlVkmm33-oC

Network Patterns of Village Head Political Dynasty in Maggenrang Village

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:KlAtU1dfN6UC

Analysis of vaccination policy in the era of the COVID-19 pandemic in Indonesia

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:kNdYIx-mwKoC

Pola Komunikasi Interpersonal Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:qxL8FJ1GzNcC

Strategi Co-Creation dalam Synergistic Partnerships untuk Pengembangan E-Budgeting yang Inovatif

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:dhFuZR0502QC

BUMDes as an Arena for Contesting Local Economic Policies: A Review of Village Government Politics in Enrekang Regency

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:L8Ckcad2t8MC

Implementasi Standar Pelayanan Minimal Pada Masa New Normal Di Puskesmas Kassi Kassi Kota Makassar

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:Se3iqnhoufwC

The Impact of Political Identity on Candidate Electability in Village Head Elections

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:0EnyYjriUFMC

Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Administrasi Di Kabupaten Takalar

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:_kc_bZDykSQC

Efektivitas Penggunaan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) Sebagai Metode Pembayaran Nontunai Bus Trans Mamminasata

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:mVmsd5A6BfQC

Peran Pengawasan Badan Permusyawaratan Desa (Bpd) Dalam Pembangunan Di Desa Batu Ke’de Kecamatan Masalle Kabupaten Enrekang

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:4TOpqqG69KYC

Waste management policies at Bulukumba Regency, Indonesia

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:QIV2ME_5wuYC

Peningkatan Pelayanan Publik Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Di Kabupaten Enrekang

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:3fE2CSJIrl8C

Kebijakan Pembelajaran Daring Ditengah Pandemi Covid-19 Di Sekolah Menengah Atas Negeri 11 di Kabupaten Bone

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:ufrVoPGSRksC

Strategic co-creation and synergistic partnerships in digital budgeting reform: strengthening public governance for sustainable cities in Makassar, Indonesia

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:7PzlFSSx8tAC

Political Constellation in Shaping Voter Preferences: Case Study of the 2024 Makassar Mayoral Election

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:ULOm3_A8WrAC

Strategi Dinas Pemuda, Olahraga Dan Pariwisata Dalam Mengembangkan Objek Wisata Permandian Alam Lewaja Di Kabupaten Enrekang

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:Tyk-4Ss8FVUC

Collaborative governance and hoax politics in the era of COVID-19 in Makassar City

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:LkGwnXOMwfcC

Perceived Risk and Purchase Intention of Fashion Products Through Social Media Platforms in Makassar City

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:ZeXyd9-uunAC

The Effect of Word Discipline and Giving Rewards on Employee Performance at PT Inhutani I Banjarbaru, South Kalimantan

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:M3ejUd6NZC8C

Muhammadiyah Disaster Management Center (MDMC) dalam Penanggulangan Bencana Banjir di Kota Makassar

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:Y0pCki6q_DkC

Resiliensi Masyarakat dan Penyuluhan Pasca Banjir di Kecamatan Masamba Kabupaten Luwu Utara.

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:hqOjcs7Dif8C

Politik uang dalam demokrasi di Indonesia: Studi kasus Pemilukada Kabupaten Enrekang tahun 2018

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:eQOLeE2rZwMC

Multipartner governance and the urgency of poverty alleviation policy: Zakat fundraising management

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=TfsiF7YAAAAJ&citation_for_view=TfsiF7YAAAAJ:4DMP91E08xMC

Sistem Pembelajaran Daring (SPADA)
  • Sistem Informasi Sumber Daya Terintegrasi (SISTER)
  • Sistem Informasi Manajemen Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (SIMPELMAS)
  • Sistem Informasi Penjaminan Mutu (SIPM)
  • Sistem Informasi Perencanaan dan Pengawasan (SIPP)
  • Media Sosial

    • Instagram
    • Facebook
    • Youtube
    • Tiktok

    Info

    Alamat:

    Jalan Sultan Alauddin Nomor 259 (Menara Iqra Lantai 5) - Kode Pos 90221 - Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, Indonesia.

    Telepon:

    (0411) 866972

    Email:

    fisip@unismuh.ac.id

    © 2026 FISIP Unismuh Makassar

    Kebijakan PrivasiSyarat & Ketentuan